11月26日，中冶路橋召開第四季度安全生產(chǎn)委員會例會，會議由公司安委會副主任郝明主持，公司安委會主任冷明澤出席會議并講話，公司安委會成員參加了會議。
會議宣讀了《關(guān)于成立中冶路橋建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)委員會的通知》，并發(fā)布公司2021年安全環(huán)保目標指標。郝明就公司2020年安全生產(chǎn)工作進行全面總結(jié)，并安排部署下一階段的安全重點工作：一是加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識；二是加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，消除違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的事故隱患；三是健全安全生產(chǎn)責任體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；四是扎實開展“冬季三防”工作，確保工作落到實處；五是全面做好歲末年初的安全生產(chǎn)各項工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢，冷明澤就進一步做好安全生產(chǎn)工作提出六點要求：
一是認清形勢，提高站位，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感。要把抓好安全生產(chǎn)工作作為貫徹中央決策部署的有力舉措，作為與黨中央保持高度一致的實際行動，作為衡量是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標尺，堅決守住發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線。
二是以責任清單為抓手，狠抓安全生產(chǎn)責任落實。各單位要按照公司安全生產(chǎn)責任清單和安全環(huán)保管理責任書要求，全面落實各級崗位安全生產(chǎn)責任。健全完善黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系，層層套牢領(lǐng)導責任、主體責任和監(jiān)管責任，把安全責任落實到崗、落實到人，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
三是強化分包管理，提高分包隊伍的安全管理水平。各單位必須高度重視對分包隊伍的安全管理，從嚴把分包隊伍準入關(guān)、加強對分包隊伍的過程管控、杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包三方面入手，抓住“牛鼻子”，著力破解分包安全管理短板。
四是強化考核問責，及時報告生產(chǎn)安全事故。各單位必須認真吸取事故教訓，警鐘長鳴，引以為戒。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報告制度，及時如實報告安全事故。對于遲報、謊報、瞞報事故的單位，公司將嚴格按照制度規(guī)定，逐級追究相關(guān)人員責任。
五是加強組織領(lǐng)導，做好疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)工作。各單位負責人要提高政治站位，切實履行第一責任人的職責。針對常態(tài)化疫情防控和嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩手都要硬。夯實安全基礎(chǔ)管理，做實做細疫情防控常態(tài)化條件下的各項安全生產(chǎn)工作，確保疫情不反彈、安全不出事。
六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面加強黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。各單位要充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入黨支部“三會一課 ”學習，積極推進黨建工作與安全生產(chǎn)工作深度融合。利用黨建工作在輿論宣傳、思想保障、制度建設(shè)、組織機制、監(jiān)督實施方面的優(yōu)勢，加強安全宣傳教育，凝聚思想共識，迎難而上、主動作為，嚴厲查處安全生產(chǎn)監(jiān)管“不作為、亂作為、慢作為”現(xiàn)象，杜絕麻痹思想和僥幸心理。
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